房地产企业内部控制制度的建立与实施
随着房地产企业的迅速发展,房地产市场环境也越来越多变.在房地产企业的经营业务中往往涉及到大数额的资金,使得其具有较高的控制风险,这要求企业拥有良好的内部控制制度来更好地应对多变的环境、使企业能够健康稳定地发展.本文研究了房地产企业对内部控制认识不足、制度不够健全、控制人才素质不高、缺少监督反馈等问题,提出了加强内部控制环境建设、建立符合企业现状的内控制度、完善人力资源管理、优化监督与反馈等应对策略.
房地产企业、内部控制、实施问题、应对策略
2018-05-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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