销售公司员工绩效考核优化研究 ——以XX汽车销售有限公司为例
绩效考核是绩效管理的核心环节,也是人力资源管理的重要内容,在企业发展中有不可替代的作用,考核工作做的好是公司成功发展的必要条件.本文采用KPI考评法和360度考评法相结合,在绩效理论和薪酬理论基础上,以XX汽车销售公司为例分析员工绩效考核现状并对其存在的问题提出改进的优化方案.
绩效考核、KPI、360度、优化措施、员工
2018-05-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
51,70
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绩效考核、KPI、360度、优化措施、员工
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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