如何开展项目责任成本管理

摘要：

项目责任成本管理的根本目的在于通过各种成本控制手段,实现可能的最低目标成本,当前施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断完善项目管理和成本控制,健全责任成本管理制度,提高经济效益.本文根据武广项目责任成本管理取得的效果,从责任成本管理体系的建立、责任成本的分解、阶段控制与分析、实际成本核算与考核等方面,论述了如何进行项目责任成本管理.

关键词：施工企业、责任成本、管理体系、责任中心

在线出版日期：2018-04-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：154-156