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国有企业激励机制现状及问题分析

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随着改革开放的发展以及西方企业管理理论的传播,我国许多国有企业逐渐建立了激励管理机制,并在尝试实践中初见成效.然而,目前许多地区的国有企业激励机制并不完善,缺乏有效的监督机制,无法保障其公平性,激励方式也过于单一,缺少有效的精神激励措施.针对这一现象,本文提出,国有企业应当通过完善激励体系,为员工提供个性化激励服务,构建科学薪酬与晋升机制来提高员工工作动力,实现有效激励的目的.

国企、员工激励、薪酬

2018-04-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

82-83

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