精益化管理在输变电设备运维管理中的应用
随着国家电网公司近十几年来的高速发展,公司管理也不断朝着更高水平持续迈进,公司经营规模不断扩大,品牌价值持续提升,公司在"多元化""国际化"的道路上成果卓著,在世界500强企业中名列前茅.如何经营好管理好体量庞大的央企,是摆在每个管理者和每名参与者面前的首要问题,本文从变电设备运维管理入手,分析讨论"精益化管理"理念在专业管理中的必要性和前瞻性,并进一步阐述精益化管理在日常工作中的实施重点和难点,以及"精益化管理"理念对于企业管理水平的不断提升意义.
精益化管理、输变电设备、运维管理
F2 ;TM7
2018-02-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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