基于"六个一"的纪律审查管理提升案例
坚持惩前毖后、治病救人,把握运用监督执纪"四种形态",抓早抓小、防微杜渐,对保障企业改革发展健康稳定具有重要意义.本文浅谈电网企业开展纪律审查管理提升活动,探索建立"六个一"工作模式,推动以案治本,实践监督执纪"四种形态",把纪律挺在前面,为国有企业加强党风廉政建设和反腐败工作提供借鉴参考.
电网企业、纪律审查、管理提升
TD7;F27
2018-01-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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电网企业、纪律审查、管理提升
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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