卓越绩效模式(PEM)与精益管理在电网企业的理论研究与实践
国家河南省电力公司为全面建成"一强三优"现代公司,实现"两个一流",以推进"两个转变"为引领,以促进"三集五大"体系卓越运行为主线,导入了卓越绩效模式(PEM),通过审视管理水平和绩效水平,找差距、找短板、找问题;以精益管理为手段开展短板改进,消除浪费,持续提升,促改进、促融合、促协同,将两者有效结合,推动企业管理水平持续提升.
卓越绩效模式、精益管理
F27;F40
2018-01-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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