基于岗位胜任的电力设计企业培训体系构建
鉴于电力设计企业当前形势下的战略目标、新技术发展的要求和员工工作的特点,其员工培训培养体系的构建,应以企业员工岗位胜任能力模型为基础,将岗位胜任能力与员工职业发展紧密结合起来,力求成为企业梯队人才培养的依据以及员工实现职业生涯规划的指导路径,并且完美的融入到人力资源系统的整个流程中,这样可以有效地提高人才培养的效率,从而提升企业核心竞争力.
电力、设计企业、培训培养体系、建设
F27;G52
2018-01-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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