电力施工企业办公室行政管理精细化的思路与措施
针对电力施工企业办公室行政管理工作,做了简单的论述.采取精细化管理模式,开展办公室行政管理工作,要注重强化制度管理,细化岗位设置,落实岗位责任制度,提高办公室人员的职业素养.实现办公室行政管理精细化,对促进电力施工企业的发展,有着积极的作用.基于此,加强此课题的研究,有着必要性.
电力施工企业、办公室、行政管理、精细化
F40;F27
2018-01-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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电力施工企业、办公室、行政管理、精细化
F40;F27
2018-01-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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