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电力施工企业办公室行政管理精细化的思路与措施

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针对电力施工企业办公室行政管理工作,做了简单的论述.采取精细化管理模式,开展办公室行政管理工作,要注重强化制度管理,细化岗位设置,落实岗位责任制度,提高办公室人员的职业素养.实现办公室行政管理精细化,对促进电力施工企业的发展,有着积极的作用.基于此,加强此课题的研究,有着必要性.

电力施工企业、办公室、行政管理、精细化

F40;F27

2018-01-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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