重庆城投集团"四三二一"管理体系的探索与实践

摘要：

一个企业的管理制度往往是体现其管理质量、效率和水平的基石和保证.当前,一些国有企业内部执行制度执行难、监督流于形式、绩效问责机制不健全已成为阻碍企业整体工作效率、推动企业健康有序运转的突出问题.重庆市城投路桥管理有限公司(以下简称重庆城投路桥)党委在重庆市城市建设投资(集团)有限公司(以下简称重庆城投集团)党委的领导下,按照全面深入从严治党要求,充分发挥党组织政治优势,积极探索实践"四三二一"管理体系,将企业各业务版块工作分为事前、事中、事后三个阶段,每一阶段坚持执行、监督分离两条线,成功破解企业内部职能不清、执行不力、监督缺失的难题,大大提升了企业整体工作效率,亦成为把权力关进笼子,防止腐败的好举措,成为国有企业促进企业科学化管理水平全面提升的典范.

关键词："四三二一"管理体系、整体效率、科学化管理、全面提升

分类号：D63;D52

在线出版日期：2017-11-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：198