热电联产企业人力资源管理中的有效激励策略
经营企业就是经营人才.人才可以说是企业发展的动力和基础.热电联产与大型火力发电厂不同,因规模、体制等种种原因,在人才吸引上存在劣势.面对经济新常态,本文以热电联产企业为研究对象,从选人、用人、育人、留人等不同角度,探讨了热电联产企业的人力资源管理的有效激励问题.
热电联产、人力资源、有效激励
F272.92;F425.15;TU352
2017-11-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
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热电联产、人力资源、有效激励
F272.92;F425.15;TU352
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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