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汽车企业团队管理研究

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随着中国汽车行业的不断发展,汽车企业的发展不只是技术层面的提高,更是管理层面的竞争.本文提出了团队管理过程中员工培养、管理方法和团队建设等方面的问题,并总结了改善措施.包括员工业务能力和综合素质的培养,领导者能力的提高,团队内外部冲突的处理,组织文化的建设,以及如何进行组织激励,挖掘员工潜力.最终希望通过不断的经验总结,进一步完善汽车企业的管理体系.

汽车企业、团队管理、员工培养

F27;F40

2017-10-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

75-76,81

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企业改革与管理

1007-1210

11-3793/F

2017,(17)

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