大型集团公司重组背景下e-HR系统的重构——基于中国电力建设集团人力资源管理系统建设
近年来,中国电力建设集团经过重组成为一家新的大型集团公司,为满足战略发展需要,积极推进内部资源整合,提升管理水平,集团人力资源信息化建设逐步被提上议事日程.人力资源管理信息化作为一项重要的管理工具,在具体建设过程中,面临很多新问题和新要求,本文根据行业已有理论指导和重构实践经验,对人力资源管理信息化系统的构建和管理进行的相关探索、思考和总结,以期能对有相同或相近背景的集团公司e-HR建设提供借鉴.
大型集团、e-HR、重构
F27;F83
2017-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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