基层水电企业管理模式探讨

摘要：

集团公司"总部'抓总'、区域'做实'、基层'强基'"的三级管控模式已全面实行,同时为适应现代企业精简管理需要,基层水电企业管理模式值得深思,突出发挥基层水电企业特点,实行扁平化管理,企业主要围绕安全生产中心和费用控制中心建设,实现资源整合利用,有效提升基层水电企业核心竞争力,与之配套的专业化道路,必将提升区域公司发展潜力和效益作用.

关键词：三级、水电企业、管理模式、探讨

分类号：TU9;F2

在线出版日期：2017-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：44-45