集团企业财务共享服务中心建设的实施路径

摘要：

近年来,随着信息化进程的加快,企业传统财务管理模式的弊端日益显现,在理论观念、组织结构、运行机制等方面的不适应性体现的尤为明显.因此,国内一些大型集团企业陆续建立了财务共享服务中心,开展了财务管理变革和流程再造,从而统一管理标准和流程、加强管控、精简人员、节约成本.本文对财务共享服务的流程设计进行了探讨,从而介绍集团企业财务共享服务中心的建设思路和实施路线.

关键词：财务共享服务中心、变革转型、流程

分类号：F27;G47

在线出版日期：2017-08-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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