我国医院人力资源管理现状及其对策措施
人力资源是可持续的核心竞争力的来源,它是很多物质资源不能比较并且无法替代的一种资源.当前,如何高效地完成管理工作中的行政思路,运用好人力资源,成为医院管理中的主要任务.医院改革经过实践证明,当前要想在激烈的市场中占据竞争上的优势,医院的战略资源必须包括人力资源,人力资源是不可或缺的,并且人力资源要进行有效的开发、管理和运用.医院的行政管理能力提高,才能更好地适应当今社会的发展趋势,并更好地为社会和人民服务.
人力资源、医院、行政管理
R1 ;G27
2017-08-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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