影响企业员工工作满意度的主要因素
本文的目的是通过对目前现有的激励方式和动机的进行深入的理解,探讨企业员工的真实需求.通过对文献的研究发现,亚洲国家和西方国家国情、风俗的不同导致马斯洛需要层次理论对于中国国情并不完全适用.工作满意度与赏识、晋升机会、薪酬、薪酬制度和工作条件有着密不可分的关系.这些激励因素有的不能单独应用,需与其他激励因素协同作用.不管企业高管,还是普通员工都需要激励的影响.工作满意度对一个组织整体运行有着千丝万缕的关系.最后根据本文对文献的研究,提出合理化建议,从而帮助组织实现价值最大化.
员工激励、工作满意度、动机
F27;R39
2017-08-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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