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企业实施全面预算管理的问题与对策

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全面预算管理具有很强的综合性.全面预算管理针对企业尚未发生的经营活动和相应财务结果,进行全面充分的预测和事前规划,对企业实现战略目标具有战略指导意义.在整个生产过程的全面预算管理,通过对经济活动的过程监测和控制的情况,做出对预算目标的分析,指导企业改进和调整业务活动,为以后更加有效地对企业所有经济活动的控制,逐步实现战略目标.通过实施全面预算管理,进行合理配置资源,提高企业的综合管理水平,实现企业战略意图.本文针对实施全面预算管理存在的问题,分析了原因,提出了解决问题的策略.

企业管理、财务管理、预算管理、研究

F27;F83

2017-08-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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企业改革与管理

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