新形势下如何做好新员工的管理培养工作
近年来,在新形势下,建筑企业竞争异常激烈,企业自身转型升级已是大势所趋.在从传统粗放型向精细化转变的过程中有很多不稳定因素,其中新员工的发展就是一个重要的问题.新员工个性张扬、创新力强,但同时普遍具有定力不够、心理不稳定、抗压能力弱等特点,在企业转型时期如何做好新员工的管理培养工作,如何促进新员工建功立业,对企业的健康稳定快速发展至关重要.一定要把新员工的管理培养紧密的同企业发展联系起来.要进一步注重加强新员工的管理培养工作.
新形势下、企业文化、培养工作
TF ;G44
2017-07-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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