项目管理在航空产品研制过程中的应用
近年来,我国航空工业得到了跨越式发展,经过几代科研人艰苦卓绝的奋斗,他们锐意进取,勇往直前,推动了我国航空工业质的飞跃,我国航空工业已经走到世界前列.我国航空工业从无到有,从发展到质的飞跃,这其中项目管理在航空企业中起到了举足轻重的作用.我国的航空企业有着规模庞大、种类多样,所以我国航空企业和部门应用项目管理时,遵循法规化的研制程序,具备严谨的计划规划和节点控制.因此在分析项目管理过程中,有不少理论与我国航空企业管理实践相同,同时也发现很多方法值得研究和参考.应用项目管理的方法,必定将给航空企业的"好、快、省"研制过程中的宗旨打下良好的基础,使我国的航空工业实力得到不断增强,为我国的航空工业的更好更快发展提供坚实保障.
航空产品、研制过程、项目管理
F27;F06
2017-07-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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