基于层次分析与模糊综合评价方法的人岗匹配探索实践研究
企业开展人岗匹配工作具有重要的实践和研究意义,其中根据评价对象设计的评价指标、权重及计算方法是人岗匹配工作顺利开展的关键,本文通过层次分析模糊综合评价方法开展了人岗匹配探索研究,并通过A研究所案例实践,设计了五类人员评价模型,并以管理类岗位为例,描述了人岗匹配工作步骤和流程,从五类人员整体打分结果来看,证明该评价方法具有合理性.
人岗匹配、层次分析法、AHP、模糊综合评价
X82;TN9
2017-11-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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