真实型领导对下属主动行为的影响研究
近年来我国通过柔和的领导方式来处理越来越多的突发事件.传统的听从命令的领导模式已经不合时宜了.实践表明,领导以自身为榜样带动员工的效果更为显著.本文立足于真实型领导对下属主动行为影的实际,分析当前存在的真实型领导对下属主动行为影问题,并提出针对性的策略,以期为我国真实型领导对下属主动行为影响研究提供支持和借鉴.
真实型、领导、员工行为
U41;TU5
2017-06-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
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真实型、领导、员工行为
U41;TU5
2017-06-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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