人力资源业务合作伙伴的四种典型模式分析
人力资源业务合作伙伴(HRBP)这一概念诞生至今十余年,现已被企业广泛使用.由于人力资源管理是多家企业管理上转变与提升的重要手段,但是目前有53%的公司认为HRBP在本公司范围内的推行是不成功的,而其中最关键的问题在于企业并没有认识到人力资源管理部门与业务部门应该维持何种的关系,也并没有深刻理解业务部门服务的真正内涵,更没有发现HRBP在实现向战略人力资源管理转型上的重要意义.本文将对人力资源管理从传统职能模块转化为三支柱性结构,并详细概述了人力资源业务合作模式上的四种典型模式,也就是初级BU-HR、业务型HR-BP、文化型HR-BP和高级BU-HR.
人力资源、业务伙伴、人力资源转型、共享服务中心
F27;C96
2017-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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