企业股票期权长效激励机制的应用 ——以华为科技公司为例
在这个充满挑战的时代,人们对于人力资源是促进企业发展的第一资源已经形成共识,但是如何开发这一资源,使员工与企业同呼吸、共命运是人力资源管理永不过时的话题.股票期权通常是企业实施长效激励的主要做法,根据马斯洛的优势渐进原则,人们所受到的激励是由低至高按次序递升的,如何运用股票期权实现对员工长效激励的目标?如何运用股票期权帮助企业化险为夷,为企业发展赢得长期稳固的民心,华为集团为我们提供了极好的成功案例,这对于研究我国企业运用股票期权实施长期激励计划有很好的参考价值,希望此研究有助于其他企业排除发展困惑,有效实施长期激励计划.
员工激励、股权激励、问题、影响
F27;F83
2017-03-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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