成本预算精益化管控探析
成本费用均衡、规范入账是国网公司系统各单位面临的老大难问题.为有效解决成本费用入账难、协调难、考核难等问题,九江县供电公司认真调研,分析影响成本费用规范入账因素,总结提炼涵盖各类成本费用入账的规律,细分业务执行环节,明确各环节执行时点、履职期限,将成本费用入账要求与业务规范执行有效结合,实现财务与业务的协同融合.同时利用一体化信息平台,将不同项目执行、费用入账管理的管理环节落实到具体部门,针对不同项目、不同费用的具体环节,事前提示、事中跟踪和分环节事后考评,实现对成本费用入账的全过程精益化管控,为公司系统强化费用管控和项目预算执行、提升现金流量控制水平提供了新途径.
成本、精益化、管理
F27;G25
2016-12-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
115-116
