新时期国有林业企业如何优化人员配置
合理配置林业企业人员,是人力开发及管理上较为重要的问题.需要通过考试、选拔、录取和培训,选出符合企业未来发展需要的人才.在适合的岗位上让其发挥作用,促使企业的经济利益和社会利益双丰收.企业需要与其资源相匹配的人才,为了完成实际林业工作任务,能够人尽其用,提升林业企业人员利用率,减少企业开支,创造社会效益经济效益,实现企业利益的最大化.本文就林业企业员工人员配置模式做相应探讨,提供有效的尝试.
林业企业、优化、人员配置
F32;G8
2016-12-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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