钢铁集团公司绩效管理体系的优化设计
绩效管理体系的建立与优化对于钢铁集团公司的发展能够起到极大的促进作用,本文主要在分析了绩效管理的概念以及方法等问题的基础上,对钢铁公司绩效管理体系优化设计原则进行了阐述,并提出了具体的优化设计思路,目的在于为钢铁企业带来启发,从而使其绩效管理体系能够得到进一步的完善.
钢铁集团公司、绩效管理体系、优化设计
TP3;TF0
2016-12-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
57-58
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钢铁集团公司、绩效管理体系、优化设计
TP3;TF0
2016-12-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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