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新常态下钢铁物流与服务模式的重建

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进入二十一世纪以来,我国钢铁行业运行低迷,高产能和低需求的共振下形成了严峻的钢铁产能过剩局面.这种状况下,为保证企业竞争力,控制成本成为钢铁企业重中之重.本文以福建三钢集团为例,探讨新常态下的钢铁物流与服务模式的重建,以通过钢铁现货流通环节和服务环节的改善实现成本节约并进一步发掘市场潜力,提升企业生存能力和竞争力.

新常态、钢铁企业、物流与服务模式、重建

F50;F25

2016-12-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

121-122

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