基于心理契约分析虚拟人力资源管理的员工激励机制
将心理契约理论运用到虚拟人力资源中充分体现了企业"以人为本"的管理思想,这种管理方法能够让员工对企业产生归属感从而签订心理契约,让员工与企业紧密相连,相互沟通,提高员工的工作效率和质量,加强员工自身能力和企业竞争力.让企业与员工共同进步和发展.本文则从心理契约角度分析虚拟人力资源管理中的员工激励机制.
心理契约、虚拟人力资源管理、激励机制
F27;R15
2016-11-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
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心理契约、虚拟人力资源管理、激励机制
F27;R15
2016-11-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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