基于问题导向的企业"五位一体"精益管理体系研究
在宏观经济下行压力续增,烟草行业"四大难题"日益凸显的形势下,烟草企业转变观念、眼观向内,将精益管理作为管理质量和水平提升、降本增效、促推内生发展的基础性、关键性工程来抓好抓实,取得了一些成效,但同时,也暴露出一些问题和不足.本文主要通过对烟草公司推进精益管理过程中发现的问题和不足进行分析,提出"五破五立"的精益思路及配套举措,着力搭建起五位一体的精益管理体系,让精益成为干部员工的一种习惯,在企业落地生根、开花结果,推进企业管理持续提质增效、不断发展,仅供参考.
精益管理、降本增效、精益文化、工匠精神、习惯
F06;F29
2016-11-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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