作业成本法与标准成本法的融合研究——以食品饮料企业为例
随着企业机械化水平的不断升高,企业的生产过程更加复杂、多样化,产品的成本结构慢慢的开始变化,以材料和人工为主的直接费用所占的比重开始变小,而其他附加的间接费用所占比重却不断的增加,如果仍然以传统的人工或机器工时来分配这些与生产制造产品无直接关系的间接费用,必然会因为无法解释成本产生的根本原因,而不能恰当地计算出成本,最终不能够准确并有效地控制或改善成本,这样一来就使企业管理者对成本的控制、管理更加的困难.本文以标准成本法与作业成本法为基础,研究两者的融合,结合二者的优点,加以完善,并在某食品饮料企业中进行实例应用,建设性地提出了新的成本控制管理模式,以求达到为企业的经营管理提供准确的信息,使得企业最大化的降低成本.
作业成本法、标准成本法、融合
F40;F25
2016-11-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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