石油企业项目成本管理的现状及优化策略
石油石化项目通常具有涉及面广、管理复杂等特点,其成本控制贯穿于项目的每一个环节,需要经过各方面的综合协调与努力。本文分析了石油企业项目成本管理的内涵及实施现状,并提出了几点优化策略,以期为石油企业项目成本管理工作提供有益借鉴。
石油企业、项目成本管理、优化策略
D05;TE6
2016-09-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
142-142
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石油企业、项目成本管理、优化策略
D05;TE6
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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