5S在民营企业的有效推行

摘要：

5S作为精益生产推行的基础模块，在现代企业中已经得到一定程度地重视，但是如何成功有效地推进5S的落地实施却是很多企业思考的问题。本文着重探讨5S在企业中推行的具体步骤，包含组织搭建、推行计划制定、5S通用标准设立、后续地评比考核等，以确实有效地覆盖整个工厂，并号召全员积极参与为主要目标，最终形成集标准、推行、评比为一体的5S管理系统。

关键词：5S管理、5S推行标准、5S考核评比、民营企业

分类号：G42;TP3

在线出版日期：2016-09-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：23-23,24