O2O培训方式的效果评价--以“在行”职业规划约谈为例
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O2O培训方式的效果评价--以“在行”职业规划约谈为例

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论文作者应首先通过文献分析,针对职业培训问题梳理胜任力模型、柯氏评估模型等关于效果评价的适当理论;然后亲身体验“在行”职业规划约谈的全过程,了解O2O新型人员培训方式的基本流程与特点;进而运用多视角的评价理论与方法,对O2O新型人员培训方式进行较为客观的优缺点评价;最后结合培训理论,提出相应的改进O2O人员培训方式的建议。

O2O 新型培训、实践、胜任力、柯氏评估模型

TS9;G62

2016-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

49-50

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