中小制造企业成功实施ERP的关键因素
本文从企业方角度论述中小制造企业实施ERP时应该关注的两大关键问题,并就中小制造企业实施ERP的重点和难点——存货管理问题进行重点论述,对中小制造企业ERP实施时的各阶段存货管理目标及应对措施提出了建设性意见。
中小制造企业、ERP实施、关键因素、存货管理
F40;TP3
2016-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
39-39,44
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中小制造企业、ERP实施、关键因素、存货管理
F40;TP3
2016-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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