石油企业全面预算管理存在的缺陷及其补救
在石油企业中实行全面预算管理能够对石油企业的成本进行有效控制,提高石油企业的管理水平,促进石油企业的发展。石油企业要从提高对全面预算管理的认识,构建健全的全面预算管理体系,完善全面预算管理监督评价机制,加强全面预算管理的信息化建设等方面入手,切实加强全面预算管理工作质量。本文对全面预算管理工作进行了阐述,分析了目前石油企业全面预算管理中存在的问题,探讨了加强全面预算管理工作的措施,希望为我国石油企业更好的发展提供帮助。
全面预算管理、石油企业、存在缺陷、有效措施
G47;F27
2016-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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