以项目储备审查为载体实现预算触角前延

摘要：

近年来,随着电网快速发展,电网建设规模正在逐步扩大,国家对电网基础设施的建设要求日益增强.公司各类项目支出规模逐年增加、比重日益提高.近年来,公司通过多项措施,初步构建了项目预算全过程闭环管理体系,除了涉及预算在项目事中控制和事后分析方面的管控作用外,更增加了预算管理在项目事前统筹的作用.将预算管理的业务触角向项目的前端延伸,从立项源头开始规范项目的经济性和合规性,确保了资金投入的精准高效,提高公司发展质量.

关键词：项目储备、预算、财务合规性、项目经济性

分类号：F20;F2

在线出版日期：2016-08-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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