房地产项目尾盘财务管理引发的思考
房地产公司在项目尾盘管理阶段,如何做好尾盘的销售,实现剩余货量沉淀的目标利润,有效增加项目净现金流、减小集团的资金成本?尾盘项目的未尽工作事项,如何有效跟踪无遗漏?应在哪方面加强财务管理,以确保项目尾盘管理、运营无漏洞.本文中,针对一般地产公司项目尾盘管理中存在的几个问题,从财务管理的角度进行分析和总结,抛砖引玉以期改善缺失环节.
房地产、项目尾盘、财务管理
H0 ;F83
2016-08-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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房地产、项目尾盘、财务管理
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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