关键链项目管理中的缓冲管理新方法
被誉为项目管理中的关键链项目管理——约束理论,它主张采用系统的理论与观点进行项目管理,但不同于过往的是,关键链自此成为管理项目的重点.约束理论的减少延误主要是通过对缓冲区的管理并因此提高了项目的执行效率,减少了项目经费的支出,解决了许多由传统的项目管理方法而不能解决的问题.并且在此基础上,详细全面的对我们阐述了关键链项目管理缓冲区常用的计算方法与计算公式,并且提出来了一种新的管理方式.经过长期的实验与验证,新的管理方法是一种有效的缓冲区的计算方法,在一定程度上会超越前一个旧的管理方法.
项目管理、关键链、缓冲区、新方法
F25;TP3
2016-08-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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