标杆管理在企业中的实施

摘要：

标杆管理作为管理企业的管理工具之一，是对企业全流程经营过程中的各种投入产出指标进行筛选、归集和分类，选择重点项目和关键指标，对照竞争对手指标进行比较，深入查找和分析自身存在的差距与不足，进而改进现有经营模式、生产工艺、管理制度和作业流程，追赶或超越标杆企业的一种管理方法。标杆管理的过程是模仿、学习和创新的过程。标杆管理从本质上看是一种思维方式，促使企业自我提高、自我检讨，进而促使企业加强成本控制，提高竞争力。

关键词：标杆管理、成本控制、运营管理

分类号：F27;F29

在线出版日期：2016-07-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：1-1