人力资源配置浅析
企业的成功源自员工的优秀素质和卓越表现，企业能够为员工持续地提供发展机会，使员工适岗适才，人尽其用，话虽简单，但其对企业的影响却是深远的。每个人都有各自的特点，员工的技能、专业、个人职业规划、成长的环境都不同，每个人在不同阶段所关注的东西也不尽相同，各取所需无论是对企业、还是对个人都是利大于弊，否则企业的战略规划无法达成，员工也会出工不出力，工作效率低下，一个有效的企业人力资源配置方案，一是要求人力资源部对企业未来的战略布局有深刻的理解；二是要求人力资源部门能够将工作流程、各业务模块内容、公司架构体系联系起来；三是根据企业现有人员架构、人员数量、人岗匹配情况进行人力资源架构优化调整。
人力资源、配置、企业、定岗定编
TB4;G40
2016-07-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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