公立医院绩效管理及绩效考核方案设计
国家“十二五”医改规划提出,积极推进公立医院改革,深化补偿机制改革,破除“以药养医”,推进医药分开、管办分开。建立现代医院管理制度,规范诊疗行为,调动医务人员的积极性。2015年实现城市公立医院阶段性改革目标,全面推开公立医院改革。公立医院改革的核心是管理,要不断提高服务的质量和工作效率,转变医院的发展方式,必须强调有质量的数量。新医改要求建立综合绩效考核和岗位工资制度,进一步完善分配激励机制,实行以服务质量及岗位工作量为主的新型绩效工资制度,需要引入“绩效管理”。
改革、管理制度、绩效管理
R19;R1
2016-06-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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