石油单位后勤精细化管理效果分析

摘要：

想要石油单位能有一个跨越性发展，就要重视后勤工作的监督、管理功能，努力改善石油单位职工的工作环境与生活环境，这才能全面促进石油单位的健康高速发展。精细化管理的理念是“精确、规范、深入”。为了实现石油单位后勤工作的精细化管理，需要以精细化为管理准则，把精细化管理这个理念植入后勤工作当中，使石油单位后勤工作能有新变化。本文结合石油企业特性，概述了目前石油单位后勤管理工作的运行现状，详细分析了在石油单位后勤工作中进行精细化管理的措施和取得的效果。

关键词：石油单位、后勤、精细化管理、效果分析

分类号：G24;A84

在线出版日期：2016-06-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：21-21