汽车零部件开发公司项目质量管理研究
经过几十年的发展,中国的汽车产业逐渐跻身于世界前列,中国正在慢慢成为全世界汽车零部件的生产供应基地,但是中国汽车零部件产业的产品开发和质量管理体系大多不够健全,质量保证体系难以符合国际大公司的要求.本文以A汽车零部件开发公司为案例,采用统计过程控制法探讨了质量控制和改进的过程.为了确保质量还要对产品生产过程和工艺进行实时把空,把开发的过程由客户节点转化为内部过程节点,通过阶段审核来考察产品的动态特性,确立质量输入和输出两者间的联系,从而真正切实保证了产品的质量.
项目、项目管理、质量管理、汽车零部件
TP3;P59
2016-05-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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