汽车行业战略联盟模式的实践与启示

摘要：

战略联盟作为一种促使双方从零和（一方盈利一方损失）到正和（一方盈利另一方也盈利）的新型合作伙伴关系，逐渐已成为现代企业强化其竞争优势的重要手段。本文通过分析奇瑞汽车与广汽集团战略联盟的成因，总结汽车行业战略联盟实践经验，启示我们如何进行管理创新，实现企业快速发展。

关键词：汽车产业、战略联盟、实践与启示

分类号：U48;F83

在线出版日期：2016-04-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：200-200