地市电力公司精益转型方案研究
近年来,大批企业将精益管理作为运营管理的方法,其在企业中的成功运用,引起了更多行业的关注,电力行业也不例外.本文以地市电力公司为研究对象,根据电力行业特点,应用精益思维,设计"全面导入、试点建设、整体推进、监督整改、固化提升"五个阶段推进公司精益转型,应用精益管理工具和方法论解决问题,以达到提升管理效率、效益,增强持续竞争力的目的.
精益转型、企业管理、电力
F27;TP3
2016-05-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
219-220
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精益转型、企业管理、电力
F27;TP3
2016-05-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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219-220
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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