战略成本管理及策略应用

摘要：

本文将从松下电化住宅设备机器(杭州)有限公司的视角,对战略成本管理及其管理策略在公司中的应用进行阐述.作为一家松下独资企业,该公司一直秉承创业者松下幸之助老先生的"自来水哲学"理论,致力于供给侧改革,重视成本管理.公司从战略的角度出发,建立了具有市场竞争优势和成本优势的战略成本控制体系,从而提供迎合消费者需求的"质优、价廉"产品,在取得市场竞争优势的同时,促进了公司的可持续发展.

关键词：战略成本、目标成本、价值链、事后控制、ERP系统

分类号：F62;TS1

在线出版日期：2016-05-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：34-35