实施施工项目经营成本管理的几点思考
随着经济全球化的发展和进步,我国的社会环境和社会体制也得到了一定的完善和发展,日益复杂的社会经济环境给工程建设市场提供了一定机遇的同时,也带来了更多的压力和挑战.工程建设企业要想在现代复杂的社会环境中谋求更快更好的发展和进步,就必须加强实施项目的经营成本管理工作,实施项目的经营管理工作是一个全面的过程,包括工程投标阶段、工程施工准备阶段、工程施工阶段以及工程竣工验收阶段等各个环节,而且在管理过程中必须严格遵守既定的法律条例和规章制度,所以本文就现阶段实施项目经营成本管理的现状进行了分析,发现了各个环节存在的问题和困难,并提出了切实可行的应对措施.
项目施工、经营成本管理、问题、对策
F27;X32
2016-05-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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