实施"3+5"立体宣贯法的体会
近年来,南阳烟草结合实际,创新载体,开创实施了"3+5"立体宣贯法,即发挥"3员"(指挥员、小教员和通讯员)职责,完成"5有"(有形象、有载体、有内容、有奖惩、有效果)任务."3员"是自上而下的指导,"5有"是自下而上的实践,虚实结合、融会贯通,立体宣贯,落地生根,较好地解决了服务品牌宣贯与载体两张皮的现象."3+5"立体宣贯法实施以来,全面推进了感恩文化和感恩服务品牌的宣贯践行,得到广大员工的认知、理解和认同,并逐步向零售户、消费者延伸,服务行为得到规范,服务质量得到提升,品牌形象得到统一,提升了南阳烟草科学健康快速发展的软实力.
"3+5"立体宣贯法、感恩文化、创新
U4 ;U26
2016-04-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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