中石化油气分公司的业务外包探讨

摘要：

提高核心竞争力中石化油气分公司业务外包的目的，按照Arnold提出外包区域划分原则，对油气分公司特点划分四种区域范围，按核心竞争力和价值链理论确定核心竞争力、价值链二种评价方式和关键指标、综合指标二种量化评价方法。按业务外包评价的方式和评价办法对X油气分公司业务外包进行评价；油气分公司外包业务的关键岗位人员素质和职责直接影响外包业务的成败。

关键词：油气分公司、内包、外包、成本、事故率

分类号：F27;TV2

在线出版日期：2016-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：218-220